2019年4月30日，公司召开2019年一季度第二次生产经营工作会议二次会议。公司领导、各部门、各项目负责人及员工代表、工程事业部相关领导参加了会议。

（各个部门汇报工作）

会议听取了党支部、经营部、财务部、生产部、安全部、总工办专业建设、总工办质量管理、综合部、人力资源部、招标代理及全过程咨询筹备等工作汇报。回顾总结了2019第一季度生产经营安全管理情况，深入分析了生产经营管理过程中存在的问题并提出建议和措施，部署了2019第二季度工作任务。

（工程事业部领导发表讲话）

工程事业部领导张校强、金文龙对南华公司第一季度生产经营情况表示充分肯定。事业部总工程师金文龙表示，南华公司有着光辉的历程，取得过很多的荣誉和成绩，并且员工士气高涨，在制度管理措施、业务转型改革的决心和力度值得肯定和学习。

会上，公司副总经理金伟、党支部书记李金炎、副总工程师韩道森和彭剑分别对，海口文明东越江隧道项目、大唐南澳勒门I海上风电工程试验桩EPC、长江干线武汉至安庆段6米水深航道整治工程智慧工地及BIM运用介绍、院新大楼装修项目及全过程咨询介绍等作了分享交流。

（员工讨论发言）

公司总经理徐革胜号召大家对公司经营发展、人才培养、生产管理、安全管理、“家”文化及公司战略大方向等为公司今后发展建言献策。会上，参会人员积极发言参与讨论，主要在生产经营、人才培养、安全管理、一线员工关怀力度等多个方面提出了个人的宝贵建议和见解。

最后，公司总经理徐革胜对参加本次会议的人员表示感谢，提出公司做强做优，巩固在水运行业上的行业地位，依托这个行业和大环境，加快公司转型升级、扩充经营范围、提升经营资质。通过全过程咨询把公司形象提高，并号召南华人的齐心协力，通过深化改革，锐意创新，一定能打开新的工作局面，取得更好的成绩。

（供稿：梁康成）