2019年6月5日上午，全过程工程咨询筹备工作小组在南华公司三楼会议室召开了全过程工程咨询专业建设工作正式启动会，全过程工程咨询筹备工作小组成员以及南华公司经营团队主要成员参加了启动会，会议就目前国内全过程工程咨询发展现状与趋势情况、发展规划、咨询管理团队职责任务、市场营销与开拓、人才培养、全过程工程咨询专业板块业务培训进行了总体部署。

全过程工程咨询筹备工作小组组长徐革胜简要介绍了全过程工程咨询业务开展情况，四航院、南华公司开展全过程工程咨询的有利条件和优势；提出通过目前四航院新办公大楼项目、福州汉吉斯冷链物流项目全过程工程咨询实操，逐步锻炼、培养全过程工程咨询人才，进一步引进全过程工程咨询人才，开展全过程工程咨询专业板块的内、外培训；要求加快全过程工程咨询业务市场开拓，抢占先机，将全过程工程咨询蛋糕做大，真正成为未来的核心业务。

全过程工程咨询筹备工作小组常务副组长彭剑简要介绍了全过程工程咨询的“1+N”模式，对全过程工程咨询业务发展的战略战术规划、咨询管理团队职责任务、考核以及市场开拓的途径措施等方面进行了简要说明，对将全过程工程咨询业务发展成明星业务、金牛业务充满信心和期待。

会上全过程工程咨询筹备小组成员、经营团队成员先后进行了发言，对全过程工程咨询业务的开展、市场的拓展献言献策，充分展示了关心南华公司未来发展的主人翁精神。

南华公司官网增加了全过程工程咨询业务板块，主要包括全过程工程咨询、招标代理、法律法规三部分内容，全过程工程咨询业务的有关资讯将在官网发布。

（撰稿：蔡典珊）