2020年6月19日上午，南华公司全过程咨询小组在公司三楼会议室举行了全过程工程咨询业务内部研讨会。全过程咨询小组组长徐革胜、全过程咨询小组副组长彭剑、李征、丁峰、曾龙辉、陈继丹等共十余人参加了会议。

会上，彭剑从全过程工程咨询团队架构、如何以全过程工程咨询思维开展市场营销及重点开拓哪些区域、全过程工程咨询服务的体系化建设、目前面临的困难与挑战及加快推进全过程工程咨询业务的措施等方面提出了初步思路、方案。随后各参会人员各抒己见，从组织构架、市场、团队建设表达了各自看法，分享了各自的思路。

最后，徐革胜做总结发言，提出全过程工程咨询三年5000万合同目标不变，全过程工程咨询团队要注重人才培养和能力建设，坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化内部管理，做好制度、培训、对标学习工作；整合资源，加大市场开拓力度，提升南华核心竞争力，使全过程工程咨询业务上新的台阶，取得更好的成绩。

撰稿：陈继丹