8月30日，华润电力苍南发电厂有限公司在公司一楼会议室召开了一期工程“百日会战”表彰大会。会上，华润电力公司负责人为南华公司苍南监理部颁发优胜奖。

    为加快工程进度，保证质量和安全，完成年底发电并网的目标，华润电力苍南发电厂组织了华润电力苍南电厂一期从2013年4月7日到7月15日的“百日会战”活动。

    我公司承监的两个标段——港池航导疏浚和卸煤码头工程，是电厂进煤的通道，是如期发电的控制性项目，因此业主非常关注。会战活动中苍南监理部全体人员与两个标段的施工人员一起努力工作，克服了各种困难，取得了较好成绩。

    其中由一航二公司组织施工的卸煤码头标段提前10天完成了会战任务，由宁波交通有限公司组织施工的港池和航道疏浚工程超计划完成60万方。苍南监理部负责的两个标段也成为电厂十三个施工标段中仅有的完成节点任务的标段，两个项目部均获得优胜奖。

    自2012年8月进驻以来，苍南监理部较好地履行了监理合同，每当工程处于关键时期总能做到提前预知和告知，与业主、施工单位研究方案做出部署，服务工作得到了业主的认可，两个标段共九个施工节点有八个节点如期完成。春节期间为了保证工期，监理部与项目部主动提出春节期间不放假，项目成为电厂仅有的春节期间保持施工的两个标段。

    赶工期间，苍南监理部加强质量和安全管理力度，对关键工序、重要部位、隐蔽项目严格控制，为赶工的顺利进行创造条件。由于施工单位管理人员普遍年轻，监理部合理运用技术管理经验，在不违反原则的前提下与项目部进行技术和管理经验的交流，协助其较好的完成施工任务。

    目前煤码头工程主体已经提前一个月完成。疏浚标段较合同工期前提约6个月。两个标段工程质量、安全、环保记录良好，预计于9月中下旬组织交工验收。另外，根据业主的总体部署，参建单位正在做创质量金奖的前期工作。