2022年1月14日，公司召开了2021年终工作会议。公司执行董事、总经理徐革胜，直属党支部书记、副总经理刘芝刚，各部门、各项目部负责人以及员工代表参加了会议。中交四航院领导李华强、审计处总经理、南华公司监事汤晓涵应邀出席会议。

会议伊始，公司直属党支部书记刘芝刚组织广大党员干部职工学习了2021年中央经济工作会议精神。习近平总书记发表的重要讲话，全面总结2021年以来的经济工作，分析当前经济形势，提出2022年经济工作的总体要求。号召公司广大党员干部职工要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，运用好党史学习教育成果，以实际行动把党中央决策部署落实到位，奋力开创公司高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，各部门分别就2021年工作完成情况、亮点成绩以及2022年工作开展计划认真进行了汇报。公司领导班子充分肯定公司各部门取得的成绩，徐总代表领导班子对2021年的工作进行了总结。徐总指出，在经济环境严峻复杂，监理行业面临一系列问题的情况下，南华人团结进取、奋勇拼搏，在”十四五“开局之年取得了一系列亮眼的成绩。在做大传统水运监理业务增量的基础上，不断拓宽经营范围，在业务模式、区域、专业资质方面都有新的突破。进一步完善了管理体系，规范了项目管理，各项目生产紧张有序，安全质量管理平稳可控，实现了“零疫情、零事故、零伤害、零污染”的管理目标。迈入了新的发展阶段，入驻新的办公大楼，改善了办公环境，独立为院二级子公司，健全了公司组织建设，公司技术质量水平持续提升，制度、标准建设进一步加强，人才队伍建设卓有成效，党团工宣及企业文化建设有声有色，为公司生产经营提供了有力的保障，为实现“十四五”高质量发展奠定了良好基础。

直属党支部书记刘芝刚在会上发表讲话，针对公司的组织建设、制度建设、责任意识、成本意识等方面提出了更高的要求，指出要以强党建、重引领促进公司高质量发展，为“幸福南华”保驾护航。

项目副总咨询师张建军分享了全过程咨询工作开展的心得体会，陆勇、周盼分别从“南通港2+2码头工程”分享了创建”品质工程“和”平安工程“的监理工作经验。在交流讨论环节，与会人员也畅所欲言、各抒己见，纷纷表示，对公司近年各方面取得的发展成绩感到自豪，为公司良好的发展态势感到欣慰，并从生产管理、业务拓展、人才培养等多方面、多角度提出建议，为公司高速发展建言献策，充分发挥了南华人的主人翁精神，体现南华民主开放的组织氛围。

徐总在总结讲话针对2022年各板块工作进行了部署。南华公司将依托中交四航院，继续做大做强传统水运监理业务，进一步拓展全过程工程咨询及海上风电、水利水电、房屋建筑和市政工程等监理及项目管理业务，不断优化业务布局；深入开展公司“专业化、标准化、数智化、系统化”建设，以已成功申报的高新技术企业为契机，进一步加强技术研发与创新，推进落实BIM平台的应用，提高公司科学监理水平；进一步完善管理体系，加强党团工会和文化建设，提高南华的品牌影响力和员工的归属感；健全人才激励机制和培训机制，树立人才意识，强化人才梯队建设，为公司高质量发展保驾护航。

新的一年，新的起点，新的高度，新的目标，公司领导班子号召全体员工继续攻坚克难，以昂扬的斗志和奋进的激情，再接再厉，在2022年取得新的成绩，为建设“卓越南华、幸福之家”而努力奋斗。