近日，南华公司执行董事、总经理刘芝刚赴上海小洋山北工作船码头及西防波堤项目现场，对项目监理工作进行检查和关心慰问中秋节坚守一线的员工。

       检查过程中，监理部总监李明详细介绍了上海小洋山北两个项目的具体进展情况。在了解上海小洋山北两个项目的施工工艺及施工难点、后续施工计划及中秋期间值班安排等事宜后，刘芝刚对现场及内业资料进行了详细检查，并对中秋节坚守在现场的监理部员工表示关心慰问。检查要求，要全面提前研判各施工环节安全风险，高风险作业要安排专人盯靠，特别是海上船舶施工、码头临海临边施工、高处施工、吊装及动火作业等，切实做好中秋节期间的安全生产工作。

      刘芝刚与监理部的人员进行了深入交流，针对如何提升监理工作绩效进行了具体指导，不仅指出了既往工作中的疏漏与不足，还对如何进一步提升监理服务质量提出宝贵建议和要求。一是西防波堤项目、工作船码头项目正处于攻坚阶段，是考验南华公司监理人员能力和素质的试金石，各岗位人员要各司其职，尽快适应各项工作变化，做好各项工作的衔接，尤其要加强个人专业知识的学习，有效提升个人工作能力。二是要咬定工期目标不放松，桶式基础结构预制要为后续安装提供有利条件，做好紧前紧后工序的确认。三是要充分发挥南华公司BIM+信息管理平台的优势，强化项目管理工作，重点加强对新技术的总结以及试验检测工作的审核管理，做好信息管理平台在上海小洋山北项目的使用，积极推动南华公司新业务的开拓。四是要提高政治站位，提前谋划落实好各级迎检工作，包括现场文明施工标语设置、进场道路策划等工作要提前做到位。